Значение оперативных недельно-суточных графиков

Помимо основных технико-экономических показателей (объем строительно-монтажных работ, выработка в денежном и натуральном исчислении, размер заработной платы и премиальных доплат) месячный бригадный план позволил определить мощность бригады, исходя из трудоемкости строительно-монтажных работ. Являясь наиболее конкретным показателем, план обязал линейных и других инженерно-технических работников более предметно и глубоко заниматься инженерной подготовкой на строительных участках.

Вместе с аккордным наряд-заданием месячный бригадный план явился надежным компасом бригады в ее трудовой деятельности, изыскании резервов производства и повышении производительности труда. Специфика пускового комплекса ККЦ определила участие в его возведении не только различных специализированных организаций, но и потребовало отраслевой специализации строительных подразделений.

Учитывая потребность в параллельном ведении работ в пусковой период на нескольких технологических комплексах, четко определялась степень участия генподрядных и субподрядных организаций в подготовке строительства и оперативном руководстве всеми звеньями стройки. Если в начальный период строительства функции генподрядной организации выполнял только трест Дзержинскстрой, то в пусковой период такие обязанности распределили между четырьмя трестами - Дзержинскстрой, Днепрохимстрой, Днепротяжстрой, Днепрометаллургстрой. Руководство трестов-генподрядчиков направило свои усилия на обеспечение строящихся узлов рабочими необходимых профессий, создание для них нормальных бытовых условий, своевременное обеспечение механизмами и инвентарем, материальными ресурсами, конструкциями, деталями, автомобильным и железнодорожным транспортом согласно плану и недельно-суточному графику.