Улучшение организации труда в кирпичном строительстве

В тресте № 20, например, в соответствии с планом работ, выполняемых своими силами, в каждом общестроительном УНР организовано по четыре комплексные бригады конечной продукции. Был определен месячный план работы бригады (в этажах), который по сметной стоимости равнялся 65- 70 тыс. руб., и годовой с учетом перехода с объекта на объект - 750 тыс. руб.

Каждому строительному предприятию необходимы надежные материалы, это гарантирует высокое качество работ. Сегодня купить высококачественный профилированный брус по выгодным ценам может каждое предприятие.

На все типовые дома разработаны калькуляции трудовых затрат по видам работ (с учетом подсобных и вспомогательных), которые должны выполнять бригады. На основании калькуляций были составлены карты заработной платы, представляющие собой календарно-производственный график с указанием размера и стоимости трудовых затрат, сгруппированных по операциям в технологической последовательности организации труда в бригадах.

Готовность работ на объекте отражается в карте графически. Нормативные затраты труда и стоимость его указаны непосредственно на карте заработной платы и не требуют специальных расчетов. Единицей учета по каждому комплексу работ (кладке стен, монтажу перегородок и т. д.), как правило, принимается секция дома в пределах этажа.

Такая безнарядная система по картам заработной платы на основе калькуляций освободила линейный персонал от кропотливой и трудоемкой работы по оформлению нарядов, резко повысила ответственность и роль бригадиров как руководителей низовой производственной единицы. Кроме того, внедрение карт заработной платы создало благоприятные возможности для широкого применения во всех бригадах конечной продукции аккордно-премиальной системы оплаты труда.